»Beschaffung neu denken mit KI«
Strategie, ein vorausschauender Blick auf das Wesentliche und eine klare Haltung. Mit über 12 Jahren Erfahrung in Einkauf und Supply Chain führe ich Organisationen durch die komplexen Herausforderungen der digitalen Transformation.
Von der Steuerung eines Einkaufsvolumens von EUR 350 Mio. im Getränkebereich bei der REWE Group über die Leitung digitaler Transformationsprojekte im Millionenbereich bei MHP (A Porsche Company) und Accenture Strategy bis hin zur Rolle als Interim Head of IT & Professional Services im Einkauf eines Pharma-Großhändlers mit EUR 500 Mio.+ Einkaufsvolumen — ich habe umfassende Expertise über die gesamte Source-to-Pay-Landschaft aufgebaut.
Als Gründer von van Laack & partners und Mitgründer von Sourcera AI verbinde ich erstklassige Beratung mit modernster KI-Technologie — weil die besten Einkaufsstrategien bessere Werkzeuge verdienen.
Mit Expertise als Unternehmer, Einkaufsstratege und KI-Entwickler stehe ich für authentisches Sparring, das auf soliden Werten basiert und nachhaltige Ergebnisse liefert.
Die Zukunft gestalten,
nicht nur reagieren.
Meine Unternehmen.
Sourcera AI
CEO & Mitgründer
Die erste End-to-End Opportunity-to-Savings (O2S) Plattform. Sourcera verbindet ERPs, Spend Cubes und S2C-Plattformen zu einer zentralen Datenquelle und nutzt KI, um fragmentierte Einkaufsdaten in optimierte Ausschreibungen und messbare Einsparungen zu verwandeln.
Vertraut von Phoenix Group, Zalando, Tesa
Zu sourcera.ai
van Laack & partners
CEO & Geschäftsführer
360-Grad Supply Chain Management und Einkaufsberatung. Ein Team von 20 spezialisierten Beratern in ganz Europa, das erstklassige Einkaufstransformation für weltweit führende Unternehmen liefert.
Für Schaeffler, Mercedes-Benz, BASF, Siemens Energy, VW
Zu vanlaack-partners.comArbeit × Leben ×
High Performance
Sourcera AI
CEO & Gründer
KI-Beschaffungsplattform mitgegründet. Aufbau der ersten End-to-End O2S-Lösung, die ERPs, Spend Cubes und S2C-Plattformen verbindet — mit KI, um fragmentierte Einkaufsdaten in optimierte Ausschreibungen und messbare Einsparungen zu verwandeln.
Phoenix Group
Head of IT & Professional Services im Einkauf (Interim)
Interim-Rolle mit Berichtslinie an den CPO. Leitung von IT und Professional Services im Einkauf mit einem Volumen von über EUR 500 Mio. April 2024 – März 2025.
van Laack & partners
Gründer & CEO
Gründung einer Einkaufstransformations- und Strategieberatung. Aufbau eines Teams von 20 Beratern für Kostenreduktionsprogramme und strategischen Einkauf — die Praxiserfahrung, die zur Gründung von Sourcera AI führte.
Global Immersion Seminar
Harvard Business School & Babson College, Boston
Intensives Executive-Seminar in Boston zu Unternehmertum, Innovationsökosystemen und globaler Geschäftsstrategie mit Sessions an der Harvard Business School und dem Babson College.
Accenture Strategy
Manager, Supply Chain & Operations
Leitung von Zero-Based Strategy (ZBx) Evaluierungen, Beschaffungstransformations-Roadmaps und Kostenreduktionsprogrammen für Fortune-500-Kunden. Entwicklung strategischer Sourcing-Initiativen und Transformations-Business-Cases.
HHL Leipzig
Berufsbegleitender MBA
Berufsbegleitender MBA an der HHL Leipzig Graduate School of Management — eine der führenden Business Schools Europas. Fokus auf Strategie, Leadership und Unternehmertum.
MHP – A Porsche Company
Consultant
Transformative IT-Projektleitung in der Automobilindustrie. Leitung internationaler SAP MM/SRM Rollouts, Implementierung von Cloud-Plattformen (Ariba, Fieldglass, Coupa) und End-to-End S2P-Prozessdesign.
REWE Group
Category Manager
Steuerung von EUR 350 Mio. Einkaufsvolumen im Getränkebereich über 210 Lieferanten. Aufbau der Spot-Buy-Abteilung von Grund auf.
Hanyang University Seoul
Business & Marketing
Studium internationaler Geschäftsstrategie und Marketing-Management an einer der führenden Universitäten Südkoreas.
EUFH Köln / REWE Group
BA Handelsmanagement (Duales Studium)
Ausgezeichnet mit der IHK 'Besten Ehrung' für herausragende Leistungen.
Expertise &
Plattformen.
Digitaler Einkauf (S2C & P2P)
End-to-End Source-to-Contract und Procure-to-Pay Implementierung — von strategischem Sourcing und Vertragsmanagement bis hin zu operativem Einkauf und Rechnungsautomatisierung.
Einkaufsstrategie
Individuelle Einkaufsstrategien, Zero-Based-Ansätze (ZBx), Kostenreduktionsprogramme, Category-Management-Frameworks und Make-vs-Buy-Evaluierungen.
Supply Chain Optimierung
Prozessoptimierung, Operational Excellence und nachhaltige Beschaffung über die gesamte Lieferkette — von Bedarfsplanung bis Lieferanten-Performance-Management.
Digitale Transformation
Roadmap-Design, Tool-Auswahl, Change Management und S4/HANA-Migrationen. Begleitung von Organisationen vom Legacy-ERP zu modernen Cloud-basierten Einkaufsökosystemen.
Projekt- & Programm-Management
Durchführung von Projekten im Millionenbereich, internationale Rollouts und funktionsübergreifende Programm-Governance.
KI & Automatisierung
KI-gestützte Einkaufsautomatisierung, intelligente Ausgabenklassifizierung, autonome Sourcing-Agenten, RPA und Process Mining für kontinuierliche Verbesserung.
Der Zero-Up
Ansatz.
Unsere bewährte Methodik, die ab Tag eins Einsparungen liefert — vollständig von uns finanziert. Wir verdienen nur, wenn Sie sparen.
Discovery Phase
22 TageDatengetriebene Identifikation von Einsparpotenzialen. Wir analysieren Ihre Prozesse, Organisationsstruktur und Governance, um 5+ Einsparmöglichkeiten zu identifizieren und zu validieren.
Execution Phase
3 MonateAusschreibungen über Coupa mit Sourcera AI. Realisierung messbarer Einsparungen zur Finanzierung der Transformation bei gleichzeitiger Identifikation weiterer Potenziale.
Excellence Phase
9 MonateDefinition der Tool-Landschaft und digitalen Roadmap. Optimierung der Datenqualität, Umsetzung von Prozess- und Organisationsverbesserungen für nachhaltige Performance.
Ausgewählte
Projekte.
Echte Erfahrungen.
Echte Ergebnisse.
Automobil
“Van Laack & Partner ist wirklich eine herausragende Beratungsfirma mit starkem strategischen Verständnis moderner Einkaufsprozesse. Herausragend im wahrsten Sinne des Wortes, da auch eine erstklassige, praxisnahe Umsetzung sichergestellt wird. Mit klarem Fokus auf den Kunden und die spezifischen Herausforderungen wird messbarer Mehrwert geschaffen. Vielen Dank an das gesamte Team!”
Tim Wisiorek
Director Procurement, Johnson Controls Automotive Experience
„Ich bin fest davon überzeugt, dass es die schwierigen Zeiten sind, die uns zeigen, wozu wir wirklich fähig sind. Gemeinsam finden wir den richtigen Weg.“
Über das Geschäftliche hinaus
In meiner Beratungsarbeit erlebe ich immer wieder, wie wichtig Vertrauen und zwischenmenschliche Verbindungen sind. Oft gehen Gespräche in herausfordernden Projekten über rein geschäftliche Rahmenbedingungen hinaus, werden persönlich und manchmal zutiefst bedeutsam.
Ich glaube an Ehrlichkeit, Respekt und Integrität über alles andere. Mein Ansatz ist pragmatisch — geradlinige Lösungen ohne unnötigen Overhead, auf den Punkt gebracht. Ich bin der Typ, der Probleme für Kunden löst, statt neue zu schaffen. Diese Denkweise steht im Mittelpunkt von allem, was ich tue.
Zuhören hat Vorrang — immer vor der Analyse. Ich möchte sicherstellen, dass ich Kunden nicht nur in geschäftlichen Angelegenheiten unterstütze, sondern auch dort, wo persönliche Aspekte eine Rolle spielen.
Häufig
Gestellte
Fragen.
Jede große Veränderung
beginnt mit einem
Gespräch.
Ob Sie Ihren Einkauf optimieren, neue Tools implementieren oder erkunden möchten, wie KI Ihr Sourcing transformieren kann — ich freue mich auf den Austausch.